Detta är inte investeringsrådgivning. Författaren har ingen position i någon av de nämnda aktierna. Wccftech.com har en policy för offentliggörande och etik.
En anställd som arbetar för Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) vid företagets anläggning i Arizona tog till sociala medieplattformen Glassdoor för att uttrycka sin oro över att arbeta på företaget. TSMC bygger för närvarande sin största amerikanska anläggning i delstaten eftersom företaget arbetar med regeringen för att utöka sin tillverkningsnärvaro och minska osäkerheten i leveranskedjan från geopolitik i Sydkinesiska havet. Den anställde, som beskriver sin roll som senior ingenjör, betonade att även om hans lön ligger över branschgenomsnittet, gör andra förhållanden vid fabriken i Arizona att han vill ha mer.
Hans Glassdoor-recension var den enda som direkt nämnde Arizona-anläggningen, med andra recensioner som kom från antingen anonyma arbetare eller de på andra TSMC-kontor, som de i Kalifornien.
Ingenjören i TSMC Arizona klagar på chefens ledning av mikroteknik och hävdar att ledningen inte värdesätter feedback
Strax efter att TSMC tillkännagav sina planer för fabriken i Arizona, beskrev företagets grundare, Mr. Morris Chang, vid flera olika evenemang att den kulturella klyftan mellan Amerika och Taiwan skulle leda till ett problem som hans företag skulle kunna möta som en del av att driva på mot Nordamerika. Till exempel, i ett huvudtal som Mr. Chang höll i Taiwan förra året, sade han att inte bara ger TSMC i Taiwan bättre resevillkor för sina anställda, utan också att arbetare i hans hemland är mer hårt arbetande jämfört med deras amerikanska motparter.
Som vi rapporterade då:
När han kommenterar detta menar Chang att TSMC:s största styrka är Taiwan. Han tror att taiwanesiska ingenjörer är mer professionella än sina amerikanska motsvarigheter, och går så långt som att säga att “ingen i USA är så hängiven sitt arbete som de är i Taiwan.”
Skärmdump av Glassdoor-recension. Bild: TSMC, Nordamerika, Glassdoor
Den kulturella skillnaden verkar ha påverkat åtminstone en TSMC Arizona-anställd, som tog sig till Glassdoor för att ventilera sina klagomål. Enligt hans inlägg sa ingenjören att även om TSMC betalar över branschens baslinje, eftersom antalet arbetade timmar är högt, kan detta motverka effekten av den högre lönen.
Han fortsatte också med att hävda att hans handledare var en mikrochef, med den övergripande företagsmiljön som fick honom att känna att feedback inte värderades. Dessutom ansåg den anställde också att det avråddes från att ta semester i hans företag eftersom de skulle påverka prestationssamtal.
Slutligen var hans förslag till ledningen följande eftersom han rådde dem att fokusera på lokal rekrytering:
Råd till ledningen
TSMC bygger en fabrik i USA, men 95 % av cheferna är från Taiwan. Alla har de varit influerade av militärkulturen i mer än 10 år. De flesta av dem vägrar att adoptera amerikansk kultur eftersom det inte var så de nådde sin höga nivå. Det kommer att behövas fler amerikanska chefer för att bygga en fusionskultur
Andra recensioner av TSMC:s verksamhet i USA var inte negativa, och flera berömde företaget för de fördelar och förmåner det erbjuder och den vänliga arbetsmiljön med kollegor. En recension berömde företagets “integritet” och sa att det inte bara ger utmärkta tillväxtmöjligheter, utan också en chans att arbeta med olika områden av halvledartillverkning.
De flesta av de negativa som listas inkluderar stel ledning och långa arbetsdagar, medan de positiva inkluderar beröm till medarbetare, TSMC:s avgörande roll i kontraktstillverkning av chip, jobbstabilitet och en fantastisk inlärningsmiljö.
