ANSÖKNINGAR

Rodrigo Moctezuma

Rodrigo Moctezuma

 

Gerente de categoría de medios de UK&I INK och, HP Inc.

Rodrigo Moctezuma

¿Cuál es el problema más apremiante que impide el progreso con la diversidad hoy en día y del que nadie habla?

Existen diversas cuestiones que ralentizan la adopción de la diversidad en las empresas; pero un tema que quiero resaltar es el tema de la “diversidad sin inclusión”. A veces, las empresas se centran en atraer talento diverso, pero se olvidan de crear políticas que fomenten la incorporación, lo que en última instancia limita la diversidad y dificulta la retención de talento diverso. En HP, tenemos la GRAN estrategia. Pertenencia:

Queremos que todo el mundo esté conectado: tráigase, cree el entorno adecuado y participe en conversaciones audaces. Innovar: la diversidad impulsa la innovación: acaba con los sesgos inconscientes y reinventa los estándares.

Crecer: adquirir diversos talentos y acelerar carreras. Con esta estrategia hemos logrado promover la diversidad y generar un ambiente inclusivo, crear acciones que contribuyan a crear una comunidad más unida y desarrollar el talento humano dentro de la empresa.

¿Cuáles cree que son las políticas e iniciativas más efectivas que las empresas pueden implementar para promover la diversidad en su fuerza laboral?

(Rodrigo Moctezuma)

En HP hemos implementado varias políticas que son altamente efectivas en términos de diversidad, equidad e inclusión (DE&I). La primera es la política de “puertas abiertas” que ha existido desde el inicio de HP. Esta política nos permite tener una comunicación fluida con todos dentro de HP, independientemente de su puesto o rango.

Esto les da a todos los empleados la confianza para hablar sobre cualquier desafío y solución. Constantemente creamos medidas que promueven la educación y la autoeducación de los empleados en temas como los prejuicios inconscientes, el racismo, la igualdad, la comunidad LGBTQ+, etc.

Algunos ejemplos son talleres con agencias externas, charlas mensuales dirigidas por nuestras Business Impact Networks y nuestro club de cine y lectura donde discutimos películas y libros relacionados con temas de DE&I. Otra parte importante es la transparencia.

HP ha trabajado durante años para promover la transparencia y crear medidas y objetivos que nos impulsen a mejorar continuamente, nuestra estrategia de DE&I.

Prueba de ello es nuestro ‘Informe de impacto de sostenibilidad de HP’ anual, donde describimos nuestros avances en acción climática, igualdad digital y, por supuesto, derechos humanos (empoderamiento de los trabajadores, promoción de una cultura de inclusión y pertenencia y justicia social, igualdad racial y de género entre género ).

¿Qué progresos se han hecho en diversidad desde que empezaste a trabajar en TI?

(Rodrigo Moctezuma)

Inicié mi carrera en la industria de TI hace más de 20 años en HP México y el progreso, la conciencia y la acción en torno a DE&I ha crecido exponencialmente:

• Hoy en HP contamos con redes específicas para el impacto empresarial donde los empleados tienen voz y creamos acción de la gente para la gente. Estas redes de defensa son lugares seguros donde los miembros pueden compartir experiencias y conversar sobre varios temas de DE&I. En HP UK&I tenemos cuatro Redes de Impacto: Mujer, Multicultural, Orgullo y la Red de Impacto de Próxima Generación.

• En mi experiencia (Rodrigo Moctezuma)

, veo que los empleados desean y consumen contenido que los ayude a educarse sobre DE&I. • Se incrementó la implicación de la dirección en el desarrollo de DE&I. Hoy, podemos ver cómo los líderes de HP están comprometidos con la creación de un cambio sostenible real.

¿Qué deberían hacer más los equipos de alta dirección para crear una industria más inclusiva para todos?

(Rodrigo Moctezuma)

Hicimos la misma pregunta a los miembros de nuestra Multicultural Business Impact Network en el Reino Unido y sus respuestas, en orden de relevancia, fueron:

• Abrazar el cambio y la transparencia;

• Ser un campeón del cambio y comunicar la estrategia y las acciones de DE&I;

• Encontrar recursos para implementar nuestra estrategia DE&I;

y

• Sea un asesor y defensor.

¿Cómo entraste por primera vez en la industria de TI?

(Rodrigo Moctezuma)

Después de graduarme en ingeniería industrial, un amigo me invitó a postularme para un puesto de desarrollo de canales en HP México. Han sido más de 20 años en la industria donde he tenido la oportunidad de trabajar en México, Argentina y los últimos ocho años en el Reino Unido.

¿Cuál ha sido su experiencia (tanto buena como mala) de cómo la industria de TI se ha acercado históricamente a la diversidad?

(Rodrigo Moctezuma)

Jag hade förmånen att arbeta för HP, som är ett DE&I-företag, och en av de största mångfaldsupplevelserna jag hade var att flytta från Mexiko till Storbritannien, där denna flytt gav mig ovärderlig erfarenhet – personlig, kulturell, professionell – och samtidigt när jag kunde ta med mig mitt autentiska jag till UK&I-teamet. I detta drag var de största initiala utmaningarna kommunikation (både verbal och icke-verbal), kulturella skillnader och brist på nätverk; Men mina kollegor och chefer var alltid tålmodiga, stöttande och inkluderande, och tack vare detta känner jag idag att jag kan vara mig själv på jobbet samtidigt som jag bidrar till teamet.

Vilka har varit dina största förebilder i ditt yrkesliv och hur har de hjälpt dig att lyckas?

(Rodrigo Moctezuma)

Jag har haft turen att få arbeta med duktiga människor i olika IT-företag och länder. Under de senaste månaderna har jag haft förmånen att arbeta med vår VD, Dave Prezzano, inte bara om affärsrelaterade ämnen, utan även om DE&I-relaterade ämnen. Dave har gett otroligt stöd till de åtgärder som Multicultural Impact Network strävar efter att utföra och har gett nätverket makt att främja större inkludering. Dave visade mig aktivt vikten av att alltid göra rätt; inte bara för företag, utan också för HP och samhället.

Tycker du att företag borde tvingas publicera uppgifter om “etniska löneskillnader”?

(Rodrigo Moctezuma)

Transparens är avgörande för framgången för en DE&I-strategi. Att ha ett statligt direktiv kommer att tillåta företag att samla in etnicitetsdata och ha möjlighet att jämföra data med teknikindustrin och använda bästa praxis från andra företag. Detta kommer i sin tur att uppmuntra utbyte av bästa praxis, vilket gynnar alla.

 

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