Rakuten Symphony CMO Geoff Hollingworth hävdar att eftersom företaget riktar in sig på sådana marknader för att arbeta med mer än 100 kunder globalt, kan disruptiv teknologi hjälpa det att bli en teknikledare i utvecklingsländer och länder med dålig service.
Hollingworth lyfte fram Mellanöstern och Afrika som regioner där den japanska mobiloperatören Rakuten Mobile “har investerat och är intresserade” av den Open RAN-fokuserade spin-off eftersom dessa marknader “kan acceptera något nytt snabbare.” hjälp dem [become] teknikledare. “
Han föreslog att “om något dåligt händer … om du inte kan göra något enkelt, är det lättare att göra något störande.”
Enligt chefer är vissa tillväxtmarknader optimistiska att de kommer att kunna bli ledande, även om de inte tillhandahåller tillräckligt med tjänster än så länge – allt för att de kan låsa upp tekniken. “Teknik är ett verktyg som kan hjälpa till att göra deras länder helt annorlunda” … [to] Undvik arvet från de i västvärlden. ”
Hollingworth ser också en större möjlighet för destruktiv teknik att spela en roll och göra skillnad på efterblivna marknader när det gäller tillämpningen av teknologier som 5G. I vissa avseenden finns det en “fördel med att släpa efter”, och de som ser möjligheten att hoppa över några gamla applikationer är vanligtvis beredda att ta fler risker och ligga i framkant av ny teknikutveckling.
Företagets mål är äntligen att ”förstöra den digitala klyftan för alla” – att koppla samman 3 miljarder orelaterade människor i världen med rätt kostnadseffektivitet och omfattning av verksamheten, samt att sluta den digitala klyftan på avancerade marknader.
“Alla har rätt att ha en anslutning för att låta människor vara som de är,” sa Hollingworth. I ett digitalt samhälle borde “brist på kommunikation inte vara anledningen till att du inte kan delta”, sa han.
Allt är bra, men hur långt har Rakuten Symphony gått i sin strävan att rädda världen från digital förtvivlan?
Hittills har man samarbetat med 1 och 1 företag för att bygga och hantera ett fjärde mobilnät i Tyskland – det kommer att vara ett Open RAN-baserat 5G-nätverk – och även kontrakterat AT&T för att utveckla lösningar inom Rakutens Symworld-plattform. Accelerera nätverksplanering och distribution. Också i USA använder Dish Network, som är på väg att lansera ett 5G-nätverk som möjliggör Greenfield Open RAN, en ny erans leverantörs observerbara ramverk (OBF) för att hantera och optimera 5G-nätverket genom artificiell intelligens (AI) och maskininlärning. ML) förmågor. Rakuten samarbetade nyligen med MNS för att testa 4G och 5G Open RAN i Afrika. (Se MNS:s beroende av Rakuten Symphony för den senaste Open RAN-satsen.)
Företaget sa också att av de 110 potentiella kunder som det har identifierat har 13 befintliga affärer, sju är i stängningsfasen och 24 är i leveransfasen, men namngav inte: Detta ger det totalt 44 hållbara industrimärken.
Hollingworth noterade att en annan prioritet för företaget är att uppmuntra unga människor att gå med i företaget, en dröm som kan vara svår att uppfylla i en bransch som ofta kämpar för att attrahera den yngre generationen.
“Nu tror jag att vårt största problem inom telekommunikationsområdet är pensionsproblemet”, tillade han och tillade att “inte tillräckligt många unga människor vill arbeta inom detta område. Så vi investerar passionerat i Rakuten Mobile och Rakuten Symphony för att få unga, lovande talanger till telekommunikation – men för att göra det på ett nytt sätt, inte hur ett industriföretag ska göra det, utan hur ett internetföretag ska göra det. “Gör det”, tillade han.
Enligt honom kan telekommunikationsindustrin “göra en riktigt positiv förändring för människor, för ett land, på en mycket djup mänsklig nivå.” Därför kan denna sektor verka attraktiv eftersom den hjälper “de mest lovande människorna” att modernisera teknik, bygga nya tjänster och förbättra människors liv: som Hollingworth sa, det finns aldrig “brist på nytt arbete att göra.”
Han hävdade att designen av “nästa generation av telekom” var otroligt värdefull för människor och att det var “hemligheten till att bygga en hållbar värld” snarare än att “starta en startup som vill skapa en annan kryptovaluta” som kostar mycket pengar . energi.
När det gäller miljömässig hållbarhet efterlyste Hollingworth nyligen ett “pragmatiskt” tillvägagångssätt inom telekommunikationsindustrin för att objektivt bedöma industrins inverkan på planeten. (Se Rakuten Symphony erbjuder ett pragmatiskt förhållningssätt till telekommunikationshållbarhet.)
– Yanitsa Boyadjiyeva, biträdande redaktör för TelecomTV
