Palmoljeindustrin i Indien har lagt en stark grund för framtiden efter att ha ställts inför olika utmaningar och svårigheter under de senaste 30 åren och har fört omkring 4,0 lakh hektar (lh) under mikrovår palmodling genom Small Holding (SH) bönder. Bevattningssystem implementeras framgångsrikt utan att beröra skogsreservatet. Nu har industrin blivit en integrerad industri från produktion till förädling.
Men både industrin och forskare är oroade över klimatförändringarna, tillgången till vatten och dess resurser, markens bördighet och produktivitet och så vidare. måste svara på olika utmaningar som t.ex. Indian Palm Research Institute (IIOPR) i Andhra Pradesh har utvecklat följande mobilapplikationer och digitala applikationer. palmolja:
Oljepalmodlingsmetoder, näringshantering, mobila applikationer för skadedjurs- och sjukdomsbekämpning.
-
En bedömning av efterlevnaden av palmoljefält har utvecklats med hjälp av DSS (Computer-Aided Decision Support System). Detta hjälper olika intressenter och politiker att snabbt fatta lämpliga beslut om val av område för palmoljeodling, eftersom de agroklimatiska kraven för palmoljeodling är begränsade till vissa områden/provinser i landet.
-
I Andhra Pradesh, Tamil Nadu och Karnataka har en statisk Android-mobilapplikation om vattenkrav för palmolja utvecklats till förmån för bönder. Detta kommer att hjälpa jordbrukare att kontrollera vattenbehovet och effektivt kontrollera användningen av vatten för grödan.
-
För att bönder ska kunna använda gödningsmedel effektivt och ekonomiskt bör processorer börja utfärda ett jordhälsokort via en mobilapplikation (efter markanalys på plats genom ett mobilt jordtestlaboratorium) så att bönder kan använda gödselmedel effektivt.
Förtydliga intressenternas intressen
Strategiska diskussioner inom företaget och industrin i Indien måste nu börja gå över till effektiva digitala applikationer, både internt och på bruket. Genom digital styrning kan vi förbättra den ekonomiska produktiviteten, främja finansiell integration, öka effektiviteten i genomförandet av statliga system och subventioner, förbättra tekniken och så vidare.
Alla intressenters (jordbrukare, bearbetningsföretag, statliga myndigheter och konsumenters) intressen måste vara tydligt reglerade och balanserade. Processorer måste stärka feedback och tjänster mer effektivt genom digital transformation mot modellen för offentlig-privat partnerskap (PPP) som etablerats genom kontraktsodling i Andhra Pradesh, Telangana, Karnataka och andra palmodlingsstater.
Branschen tillhandahåller tjänster till jordbrukare genom ett brett utbud av tjänstegrupper, såsom lantbrukarregistreringsprocessen, aktivt agrotekniskt stöd, utbildning och kapacitetsuppbyggnad, ekonomiskt stöd genom banker och andra områden för försörjning.
Det finns dock en möjlighet att effektivt implementera digitala applikationer för dessa tjänster för att tillhandahålla meningsfull förbindelse med råvaruleverantörer (oljepalmbönder tillhandahåller färska fruktklasar).
Flera palmoljeförädlare har redan utvecklat Farm Management System (FMS) för att rekrytera bönder. Dessa inkluderar lantbrukarnas registreringsnummer/undersökningsnummer, namn och adresser, GPS-platser för lantbrukares tomter och platser där bönder levererar färskfruktbuntar (FFB).
Det finns full spårning av alla bönder genom FMS. Efter ett lyckat test på bruket finns ett behov av en kontinuerlig kampanj bland palmodlare för att sensibilisera kvaliteten på FFB baserat på mognadsstandarder genom att presentera och demonstrera på monteringscentret med en bildbaserad automatisk skanningsmaskin. , Om det är möjligt.
Det är också möjligt att bedöma geospatial risk utifrån läget för palmoljebruket. Denna bedömning ger potentiella miljörisker som kan eller inte finns i försörjningsbasen.
Sund, ineffektivitet
Vi måste fokusera på dagens effektivitet för framtida tillväxt. Standardisering kan leda till automatisering och operativ effektivitet förbättras ytterligare. När flaskhalsarna och ineffektiviteten har identifierats i hela processen (fältet) / driften (bruket), använd digital teknik på plats och granska prover inom och utanför palmoljeindustrin.
Kanske behöver oljepalmprocessorer tänka och fördjupa sin affärsmodell från en B2B-modell till en ny B2B2C-modell för att kunna tjäna slutanvändare i framtiden. Om så är fallet borde företaget lita mer på den digitala revolutionen.
Om båda modellerna samexisterar, fördela resurser noggrant. Även om den nuvarande affärsmodellen nu tjänar tillräckligt med pengar, genererar den fortfarande nya inkomstkällor från befintliga primära och sekundära produkter och ytterligare produkter/biomassa, såsom lösa fruktklasar, krossade fibrer och avfall från palmoljebruk (POME – Solid and Liquid) ). Nya kontakter med kunder genom att utveckla mervärdesprodukter.
Vi ska säkerställa att vi producerar miljövänliga produkter i enlighet med samhällets, miljöns och ekonomins större intressen.
Slutligen behövs teknikens rykte för företag hela tiden och kommer att bidra till att förbättra produktiviteten och smidigheten. Införandet av tekniken kommer att ge bönderna information i realtid och effektiva lösningar och minska klyftan mellan nuvarande och outnyttjad framtida potential.
Tidigare generaldirektör för Oil Palm Plantation, Godrej Agrovet Ltd.
publiceras
19 juni 2022
