Det finns en obestridlig ökning av kändisar och influencers som investerar i teknikföretag. Hollywood och Silicon Valley närmar sig varje år, ett lyxigt evenemang efter ett elegant evenemang. Michael Morriatti har befunnit sig i korsvägen mellan underhållning och teknik som underhållningschef på WME och en produktiv ängelinvesterare med fokus på FinTech. Morriatti kan säga mycket om de två världarna med lanseringen av ett nytt riskföretag, Envisioned Capital.
Förväntad Capital-grundare och VD Michael Morriatti.
Copyright 2013
Fredrik Daso: Du har tillbringat större delen av din karriär i Hollywood och arbetat med företag som WME som underhållningschef. När började du intressera dig för teknikföretag och underhållning?
Michael Morriatti: Jag har alltid varit fascinerad av kul och teknik sedan jag minns. Jag vände mig till Hollywoods starka ljus, tittade på Lakers som barn med min farfar på 90-talet, och när jag såg alla Who’s var hans trädgård ett spektakel. Kobe Bryant har alltid varit min favoritspelare sedan han kom från bänken. Från tidig ålder hade jag en instinkt att han skulle vara en av de största.
Jag har alltid velat bygga medieföretag kring de största namnen inom underhållningsbranschen. Det har alltid varit målet. När jag var ung var jag fascinerad av teknik. När jag började bygga dessa företag och partnerskap såg jag ett sätt att expandera till underhållning/teknikpartnerskap. Detta är väldigt relevant idag, men det var inte 2013 när jag startade mitt första företag. Jerry McGuire, en favorit bland hans fans, imponerade på mig som barn som ville arbeta med representation.
Jag har alltid trott att underhållning och teknik är nära sammanflätade. Från radio och tv, och nu internet, har underhållning och teknik alltid arbetat tillsammans för att ge oss det innehåll vi älskar. Kul är historien vi berättar, och tekniken är medlet för att berätta det.
Jag har alltid varit intresserad av underhållning, till skillnad från det som gör oss till människor. Men när jag såg internets framväxt på 2000-talet insåg jag att tekniken skulle spela en avgörande roll för att skapa framtidens kändisar. På den tiden ägnade jag mig åt att hitta inte bara de mest destruktiva stjärnorna inom underhållning, utan också de mest störande teknikföretagen.
Daso: I dina tidigare samtal nämnde du att musikbranschen och filmindustrin är långsamma med att ta till sig ny teknik. Kan några av de nya teknologierna du ser när du investerar hjälpa till att lösa dessa kanoniska problem?
Morriatti: Underhållningsindustrin står inför ett sammanbrott i ny teknik och kan göra framsteg på många områden. Jag anser att all musik och filmer bör förvandlas till ett program och bör räknas varje gång en låt eller film sänds eller delas, och skaparna av verken ska få full kompensation. Jag stöttar alla artister och jag tror att vi kan lösa de här problemen med dagens teknik. Jag startade ett blockchain-musikprogram 2017 som gjorde detta.
Att samarbeta med detta företag med Nipsey Hussle var ett av mina marquee-samarbeten på den tiden. Samla in pengar och låt fansen delta i intäkterna. Det gick tyvärr väldigt snabbt; Nu ser jag att företagen gör det framgångsrikt. Jag är fortfarande intresserad av musik, oavsett om jag investerar i musikteknikföretag, eller LoudEra, (louyahs hus), eller A&Ring för en av mina superstjärnvänner, och de vet att jag inte är människa.
Jag har varit i studion och sett TASTE av Tyga, den största skivan som någonsin gjorts, med en sammanlagd försäljning på mer än 80 miljoner skivor, inklusive dess högsta försäljningsrekord hittills. Det finns fantastiska sätt för musik- och filmbranschen att frodas. Vi och andra kommer att se hur vi kan driva på kuvertet. Jag tror att vi kommer att fortsätta att se branschens mest framåtblickande aktörer omfamna dessa nya teknologier och knäcka de stillastående aktörer som inte gör de investeringar de behöver idag för morgondagen.
Daso: Under det senaste decenniet har det funnits en våg av kändisar som tagit sig in i riskkapitalbranschen, till exempel limited partners (LPs) eller ängelinvesterare på egen hand. Hur använder du dina kontakter inom talent management-verksamheten för att tillföra värde till de startups du investerar i?
Morriatti: Jag har lockat många underhållare till några av mina portföljbolag och anpassat varandras uppdrag. Detta bidrog till att lägga fram stora skäl, och alla verkar vara nöjda. Jag brukar hitta synergier mellan de två och leta efter ett mer organiskt tillvägagångssätt för att locka underhållningsföretag till investeringsbolag. En kund sa till mig att han hade investerat mer än vad han hade spelat med mig förra säsongen.
Jag är också investerare/konsult för Bev (@drinkbev), ett kvinnligt vinföretag inom konservering som omfattar allt som har blivit ett varumärkes- och mediaföretag för kvinnor. Vi fortsätter att bygga upp Bevs mediaverksamhet. Underhållare erbjuder ett unikt mervärde som hjälper dem att bilda en populärkultur och ha en stor publik som litar på dem för deras smak. Inflytande kan användas för att stärka uppdraget för ett företag som vill förändra världen till det bättre. Detta är bara början för dem och mer!
En av de mest givande sakerna för mig var att arbeta med en mentor, Gee Roberson. Jag beundrar hans arbetsmoral och moral. Jag kunde involvera honom i affärer och vice versa. Det var givande eftersom han definitivt är Maverick och jag hoppas kunna lära mig mer av honom och försöka vara sådan.
Michael Morriatti.
Michael Morriatti
Daso: När var första gången du var intresserad av att investera i teknikföretag, särskilt FinTech-startups?
Morriatti: När jag startade mitt första medieföretag började jag arbeta inom teknikområdet; Detta var efter min framgångsrika slut från mitt första jobb på college och jobba på ett skivbolag. Jag var intresserad av alla teknikföretag som kom ut på den tiden (Facebook, PayPal och Amazon). Jag undrade om du kunde samarbeta med en ung underhållare och en nystart som Facebook och bygga upp deras arv tillsammans, eller till och med hjälpa dem att gå vidare? Det var då jag startade ett kapitalpartnerskap som ledde till rådgivning i startups, vilket ledde till investeringen som ledde fram till talen. Detta ledde så småningom till att jag skapade min egen fond. Finans är en bransch som historiskt sett har gynnat några av de sämst ställda. Tanken på att använda teknik för att bryta många av dessa företag var väldigt tilltalande för mig. Jag började på FinTech 2015 baserat på denna avhandling, och jag såg att många stora företag fokuserar på mer rättvisa metoder.
Jag började köpa och handla med bitcoins, vilket fick mig att tänka att det finns ett enklare och snabbare sätt att handla med dessa bitcoins. Sedan dess har jag arbetat med att hitta en lösning som tvingar mig att investera i ledande kryptovalutaföretag som Gemini, MoonPay och Animoca Brands. Jag hoppas att jag, om ni vill, kommer att vara med och skapa och hantera mina peer-utbyten, som en dag kommer att bli en rättvis och decentraliserad bank.
Daso: Hur kommer du att växa från att vara en erfaren ängelinvesterare i heta startups till att förvalta en liten institutionell fond?
Morriatti: Efter de aktuella händelserna blev jag mer aggressiv med ängelinvesteringar, eftersom jag såg hur snabbt världen förändras till det bättre. Jag investerade mycket och tjänade pengar för många olika företag. Jag arbetade med William Andreasyan (den bästa utexaminerade från USC och en analytiker som arbetar i toppen av stiftelserna). Jag bestämde mig för att det var rätt för oss att börja med Envisioned Capital, dess moderbolag Envisioned; management- och medieföretag. Det är specialiserat på att skapa media och varumärken kring dagens största idrottare och underhållare. Vi går bortom representation för att bygga eviga varumärken och medieföretag. Vi ville bara ha en egen fond som vi kunde ge våra kunder tillgång till samtidigt som vi arbetade med våra favoritföretag.
Daso: Vilka var de viktigaste faktorerna när det gäller att bygga din foundations LP-bas?
Morriatti: Våra LP-skivor har varit människor vi beundrar och är välrenommerade företagsledare och toppkonsulter. Vi har varit väldigt snälla mot våra SPV-partners och rådgivare.
Vårt nätverk av vänner och mentorer har spelat en viktig roll i vår framgång. Vi har turen att ha LP-skivor som är ledande inom sina branscher, och deras förmåga att använda sina kollektiva sinnen ger oss en fördel.
De företag och ledare jag letade efter i branschen var Roth Capital Partners (Byron Roth, Andrew Costa), Sound Ventures (Gee Roberson) och Electric Feel Ventures (Austin Rosen).
Daso: Hur kommer du att accelerera skärningspunkten mellan teknik och underhållning när Hollywood och Silicon Valley fortsätter att överlappa varandra mer och mer?
Morriatti: Jag ska halvera det arbete jag gör nu, investera och ge råd till företag i framtiden, inte imorgon. En sådan framtid kommer att förändras i morgon för mänsklighetens förbättring. Jag är en drömmare och jag drömmer om att världen inte bara har roligt, utan en bättre framtid. Jag planerar att göra det uppdraget till verklighet och sätta en prägel på framtida drömmare.
Jag hoppas kunna fungera som en medlare mellan de två världarna och påskynda närmandet. Envisioned Capital är visionärernas hem: världens största företag och investerare arbetar tillsammans för att bygga en framtid som vi alla kan vara stolta över.
Att representera framtida ikoner och bygga medieföretag och företag som är viktiga och inspirerande för samma framtidsdrömmare.
Vi har planerat allt detta och nu är vi här!
