ANSÖKNINGAR

Människor är själen i vår verksamhet

Hur har ditt företag utvecklats under det senaste året? Har pandemin förändrat hur du planerar för framtiden och hur du ser på och genomför försäljnings- och marknadsföringsstrategier?

Vi har hållit ett mycket tydligt fokus på att hålla vår kultur vid liv samtidigt som vi har gjort det möjligt för kollegor att ta till sig möjligheten till flexibelt arbete. Vi har utökat vår rekryteringsstrategi för att skapa en bredare bas för att säkerställa att vi inte längre är den “bäst bevarade hemligheten” som en bra arbetsplats.

När det gäller försäljnings- och marknadsföringsstrategier har vi utvecklat en portfölj av marknadsledande paketerade lösningar över alla våra nyckelpelare inom teknik. Vi arbetar nu hårt för att säkerställa att vi levererar dessa till kunder och potentiella kunder i takt med att vi går över till en lösnings- och tjänstemodell, samtidigt som vi behåller våra starka e-plattformsmöjligheter. Att få feedback från kunder var avgörande under denna period.

Med många företag som insisterar på att personalen återvänder till kontoret under åtminstone en del av veckan efter att pandemin upphört, hur går det för ditt företag 2022? Är det en kombination av hem- och kontorsarbete? Eller helt på ett kontor?

Vi har tagit ledningen för detta för att säkerställa att vi håller rätt balans mellan kultur och samarbete, samtidigt som vi ser till att vi erbjuder våra team möjligheten att arbeta på distans för att hjälpa till att balansera hem, arbete och liv!

Mixen fungerar riktigt bra och att ha ett par dagar där de flesta i teamet är runt hjälper definitivt till att hålla det roliga och interaktionen vid liv – att ha attraktiva välkomnande kontorsplatser hjälper verkligen. Människorna skapar platsen och att bevara verksamhetens själ är oerhört viktigt för oss.

Hur håller du din personal motiverad? Har du några speciella incitament/system som de deltar i?

Att vara tillsammans och dela erfarenheter så ofta som möjligt är till stor hjälp, så vi har mat tillhandahållit de flesta veckorna och nyligen höll vi en grill med full tillgodoseende vid 16:00 tillsammans med en bar för att hålla det sociala inslaget starkt. Om några veckor har vi en sommarfest utanför stan med livemusik, mat, bar och underhållning som båda våra kontor kommer att delta i för att festa hela natten.

Vi har också skapat ett hållbarhetsteam som bidrar med några fantastiska idéer för att hjälpa våra nollutsläpp att driva i personliga, affärsmässiga och samhälleliga miljöer. Engagemanget och initiativen över hela företaget var fantastiskt att se. Vi har också nyligen gett en “extraordinär bonus” för att hjälpa alla att hantera de plötsliga levnadskostnaderna.

Hur har du lyckats hålla dig nära dina partners och kunder under det senaste året?

Så många kontakter som möjligt så snart som möjligt efter att ha lämnat Covid. Vi balanserar noggrant användningen av videoteknik och besök på plats för att vara så effektiva och hållbara som möjligt, samtidigt som vi inser att det inte finns någon ersättning för ansikte mot ansikte. Vi kommer att stå värd för utvalda evenemang under det tredje kvartalet, inklusive den första Bechtle Golf Day och en 360-graders teknikdag för kunder med några av våra största partners.

Vilka tycker du har varit några av de största utmaningarna för kanalen det senaste året?

Bortsett från den uppenbara bristen på komponenter är rekrytering definitivt ett återkommande tema. Berättelsen i MSM, IT-press och sociala medier skapar också utmaningar, och många kollegor skulle välkomna en återgång till mer IT- och affärsfokuserat innehåll för att balansera buzz kring mer rubriker.

Vad ser du mest fram emot nästa år?

Spännande nästa steg för Bechtle UK … titta på detta utrymme.

https://www.channelweb.co.uk/sponsored/4052501/bechtle-uk-boss-people-soul-business

Botón volver arriba

Ad blocker detected

You must remove the AD BLOCKER to continue using our website THANK YOU