Emmanuel Lawrence
Affärsutvecklingsdirektör, SHI
Vilken är den mest angelägna frågan som förhindrar framsteg med mångfald i dag som ingen pratar om?
Närhetsbias – med ett växande antal organisationer, särskilt inom tekniksektorn, som omfamnar distansarbete eller hybridarbete, är potentialen att se kollegor som vi oftast ser på kontoret mer gynnsam än de som arbetar på distans eller på kontoret med -sällan, är en ökning i. Detta kan leda till att framstående kandidater förbises för avancemang bara för att de inte är lika synliga som sina kamrater.
Vilka tycker du är de mest effektiva policyerna och initiativen som företag kan genomföra för att främja mångfald i sin arbetsstyrka?
Skapa ”Företagssemester” – en rätt till extra dagar som ges till anställda att boka efter eget gottfinnande. De kan sedan användas för att fira dagar av religiös skyldighet eller som personliga dagar. Vi kan se till att det finns fler religiösa rum på våra kontor för dem som vill uppfylla sina religiösa skyldigheter. Och vi kan utvärdera ledningsgrupper för att säkerställa att de också värdesätter fördelarna och principerna med DEI, uppifrån och ner.
Vilka framsteg tror du att branschen har gjort i mångfald sedan du började arbeta inom IT?
Jag började på IT-branschen 2016. Det har skett en märkbar ökning av mångsidig representation i branschen under den tiden, vilket har varit fantastiskt att se. Mest anmärkningsvärt är antalet kvinnor i ledande befattningar hos OEM, förlag och våra konkurrenter.
Vad bör högre ledningsgrupper göra mer för att skapa en mer inkluderande industri för alla?
Uppmuntra diversifierad diskurs – närvaron av banners, marknadsföringsinlägg, etc. är bra, men för att fortsätta utbildning bör seniora ledare uppmuntra öppen dialog och låta andra utöka sin förståelse genom att ställa frågor och lära av varandra om sin kultur, religion, etc. På.
Hur kom du in i IT-branschen först?
Jag blev förföljd av SHI:s interna talangförvärvsteam. Jag har alltid haft en passion för teknik. Ända sedan jag var liten var jag det klyschiga barnet som skulle plocka isär min pappas gamla bärbara datorer och datorer för att se vad som fanns inuti. Jag hade aldrig föreställt mig att det skulle vara möjligt att försörja sig genom att helt enkelt predika teknikens förmåga att möjliggöra och stärka våra liv.
Vad har er erfarenhet (både bra och dålig) av hur IT-branschen historiskt har närmat sig mångfald?
Jag tyckte att IT-branschen och SHI var extremt öppna och välkomnande. Jag har aldrig fått en känsla av att min etnicitet har hindrat mina framsteg på något sätt – jag har alltid fått beröm för mina förmågor och det värde jag tillför.
Vilka har varit dina största förebilder i ditt yrkesliv och hur har de hjälpt dig att lyckas?
Min far. Han kom till Storbritannien med mycket lite efter att ha vunnit ett stipendium till Salford University för att studera kemiteknik, och lämnade hela sin familj bakom sig, i en tid då människor med mångkulturell eller icke-vit bakgrund inte var lätt att acceptera (detta var i slutet av 1960-talet och början av 1970-talet). Han följde min farfars råd “för att anses jämställd måste du vara lite bättre”. Detta tvingar honom att fortsätta för att få en förstklassig utmärkelse BA och eventuellt MBA. Medan han byggde sin egen karriär sparade han pengar som kom hem och användes för att finansiera sina syskons vidareutbildning och hjälpa till att underhålla familjens hem.
