BLOGG

Den här artificiella intelligensexperten har patenterat Ingrooves-teknologi, som hjälper indieartister

Du kan lyssna på den senaste MBW-podden ovan eller följ den här länken på Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Stitcher, iHeart, etc.


I rubriken ovan kallade vi SK Sharma för en “AI-expert”, men det är osannolikt att det är rättvist mot honom.

Vi skulle lätt kunna kalla honom en specialist inom teoretisk kemisk fysik, marknadsföringsanalys, beräkningsbiofysik eller antimikrobiell terapi.

Det är sant att “AI-experten” var smidigare.

Vid tjugo års ålder tog Sharma, som växte upp i Watts, LA och gick i samma skola som NAZA:s Eazy-E, examen från Caltech med en Ph.D. i kemisk fysik och biofysikalisk kemi.

Han fortsatte att skapa medicinska läkemedel innan han började analysera marknader som Goldman Sachs och Lehman Brothers.

Längs vägen började han hantera investeringar med hjälp av informationsvetenskap för att hantera sina kunders pengar. Bland hans tidiga satsningar? Tesla, den krympande lila, tillhör Ilon-masken.

Därifrån inledde Sharma ett imponerande lopp som entreprenör: Hittills har hon varit medgrundare eller partner/aktieägare i fyra startups i många branscher, som var och en har kostat mer än 100 miljoner dollar.

Och sedan, 2016, gjorde han en kraftig vändning i musikbranschen – gick med i Ingrooves Music Group, en global distributör och tjänsteleverantör för indieartister och skivbolag.

Sharma anställdes av dåvarande Ingrooves vd Bob Robak för att leda utvecklingen av Ingrooves patenterade teknologi.

Syftet med denna patenterade teknologi var inte bara att hjälpa oberoende artister att prestera bättre på streamingplattformar, utan också att ge Ingrooves en viktig USP mot sina konkurrenter i världen av konkurrenskraftig distribution och tjänster för indieartister och etiketter.

Hittills går uppdraget tillräckligt bra: Ingrooves patenterade framgångsrikt tekniken som stödde Smart Audience-plattformen för första gången 2020.

Förra veckan meddelade man att man vunnit ett andra amerikanskt patent för den framtida utvecklingen av tekniken.

Företaget hävdar att Smart Audience nu streamar mer än dubbelt så många pjäser som artister kommer att få med traditionella digitala marknadsföringsmetoder.

Det är en spännande tid för Ingrooves: företaget, som snabbt expanderar globalt efter förvärvet av Universal Music Group 2019, letar efter en ny VD efter Robacks avgång tidigare i år.

I denna senaste MBW-podcast (stödd av Voly Music) diskuterar SK Sharma Ingrooves strategi, musikbranschens förhållande till teknologin och vad han tror är den “definierande egenskapen för framgång” för alla nya uppfinningar inom musik (se: metaverse , NFT). etc.) “kommer att skilja gapet från fakta.”

Du kan lyssna på Podcast-intervjun ovan eller läsa den förkortade/redigerade versionen nedan …


Kan du kort förklara vad Ingrooves patenterade teknologi egentligen är?

Kort sagt, hur tycker vi om vårt andra patent som täcker Smart Audience-plattformen? [is] om att analysera hur ett visst innehåll faktiskt konsumeras i förhållande till något som spelkälla. Så du kan tänka på tillgången [listening] jämfört med passiv [listening] I detta avseende.

“[This tech] identifierar målgrupper som ännu inte har exponerats starkt för banan, men som är mer benägna att kontakta det spåret, givet nuvarande konsumtionsmönster. ”

Denna analys informerar effektivt målet för banans nuvarande publik och stärker även denna koppling öppet. Men [it] det börjar också identifiera målgrupper som ännu inte är starkt exponerade för spåret, men som är mer benägna att kontakta det spåret, givet nuvarande konsumtionsmönster.

Så, med ett ord, [it’s] Mycket lik Netflix.


det är inte alls ambitiöst! Varför var Ingrooves fast besluten att utveckla patenterade teknikdelar? och varför var det viktigt att utveckla det internt i motsats till externt?

Mycket av detta är för tidigt för oss – och detta är inför förvärvet av UMG 2019 – [was] att verkligen tänka på en möjlighet där vi behöver vara smartare än alla andra.

Vi var sedan tvungna att använda ett antal kreativa färdigheter för att fundera över hur vi ville skapa möjligheter för våra artister och etiketter att “vinna”. [industry] det förändrades väldigt snabbt [with] Alla typer av återförsäljare kommer online.

Det har pratats mycket om hur man får sin musik att låta eller hur man kan växa sin publik, men i själva verket har väldigt lite gjorts för att visa det verkliga värdet för andra artister och etiketter än Spotify. går den vägen. Vi tog det som en utmaning.

“Vi förstod: vi är en grupp vetenskapsmän, ingenjörer och matematiker, och vi är [built] något otroligt värdefullt. Det är vettigt att ha det. “

Vi är musikälskare. Jag kom utifrån musikbranschen, hela mitt team kom utifrån musikbranschen, vi kom för att vara oerhört tacksamma för möjligheten att arbeta i musikbranschen.

Men efter ett tag insåg vi: vi är ett gäng vetenskapsmän, ingenjörer och matematiker, och vi är [built] något otroligt värdefullt. Det är vettigt att ha det. Istället för att bara lita på någon annan som älskar eller ogillar musik så mycket som vi gör, är det vettigt att upprepa och göra det bättre och smartare med tiden.


Gav Universals förvärv av Ingrooves och dess efterföljande investering i Ingrooves dig möjligheten att spela på en annan nivå?

Stort tack till Universal Music Groups ledande team: Bob [Roback] uttryckte sin tacksamhet mycket tydligt [UMG Chairman/CEO] Sir Lucian Grainge och [UMG CFO] Boyd Muir, speciellt för hans fortsatta stöd till vår verksamhet.

[The UMG deal] har verkligen katalyserat vår tillväxt i den meningen att det har utökat vår tillgång till information. Och det har utökat vår räckvidd.

“Med tillstånd från vårt moderbolag har vi tillgång till den rikaste musikdatabasen i världen.”

Tidigare var våra algoritmer ovanligt robusta och skalbara, men grupperna baserades på informationen vi lade till. Nu, med tillstånd från vårt moderbolag, har vi tillgång till världens rikaste musikdatabas. Detta gjorde oss smartare och mer lärorika.

Vi kan ifrågasätta antaganden mer brett och arbeta nära dem. [our] UMG-kollegor. Allt blir bättre, smartare, snabbare, snabbare.


Kan du ge oss ett smakprov på ditt förflutna innan du kommer in i musikbranschen?

Absolut. Han har en doktorsexamen i kemisk fysik och biofysikalisk kemi från Caltech. Jag är faktiskt fysiker till utbildning; Jag är en vetenskapsman inom läkemedelsdesign. Så med tanke på pandemin har jag 14 eller 15 granskade publikationer inom områden som är mer relevanta för människor nuförtiden.

Men jag har arbetat med designen av en liten molekylantagonist och designen av peptidterapeuter, och jag har fått ett framgångsrikt terapeutiskt läkemedel i kliniska prövningar.

jag [then] Jag slutade, jag jobbade på Goldman Sachs och jag jobbade på Lehman Brothers. Jag var en kärring, jag var obligationshandlare ett tag, jag arbetade i Schweiz och jag var General Investment Director för en riskkapitalfond. Och vid ett tillfälle arbetade jag som strategikonsult.

Så jag gjorde några intressanta saker som jag verkligen ville göra för att lösa problem och arbeta med människor som jag verkligen tyckte om att arbeta med.

Därför har jag väldigt tur att det inte finns några problem att lösa i det här fallet! Jag är otroligt tacksam för de människor som har haft möjligheten att arbeta på Ingrooves.


Vad var det som överraskade dig när du kom till musikbranschen? Vad förvånade dig med musikbranschens arbete, särskilt när det gäller teknik?

Jag blev otroligt förödmjukad av att lyssna på människor och lära av människor. Men som du säger, det finns saker du kliar dig i huvudet och säger: ‘Händde det verkligen? Var det någon som sa det? ‘

Jag tror att det var så först [because of a] brist på kontextualisering.

Nu pratar alla om maskininlärning och artificiell intelligens – precis som alla andra är experter – men jag kan säga er 2016 att det var ingenting. Väldigt få personer i musikbranschen utanför Spotify har pratat om det.

Folk sa: ‘Vart ska det här ta vägen? Varför ska vi göra en av dessa saker? Vad betyder det egentligen? ‘

”Det kom helt enkelt till vår kännedom [in music] där du kliade dig i huvudet, ‘Händde det verkligen? Var det någon som sa det? ‘

Det var lite ovanligt för mig eftersom jag var van vid att vara i roller där innovation och FoU ledde till framgång och tillväxt.

Du är van vid att misslyckas eftersom du är en vetenskapsman; det är bra att testa teorin. Det är rätt att ifrågasätta en hypotes och säga: ‘Hej, MEA fel, inte tagen. Låt oss gå vidare till något annat. “

Först blev jag förbryllad över musikbranschen: ”Jag är inte ett misslyckande; Jag är inte bara ett misslyckande. Du vill aldrig misslyckas! ‘

Det är alltid något jag accepterar som en naturlig del av att växa upp och acceptera hur man kan lära av det och bli bättre.

Till min förvåning är detta inte en attityd som vissa människor jag träffade tidigt i musikbranschen.


När du går vidare till nästa steg av musik – världen av artificiell intelligens musik, metaversen, allt som dyker upp, framstår du som något som kommer att ha en riktigt stor inverkan på musikbranschen och artister. fungerar inuti?

Du lyfte fram många nya aspekter av teknik, saker som faller under Web3-paraplyet. Det är verkligen svårt att peka ut något eftersom det är så många saker som rör sig i låset.

Det här kanske låter lite dumt, men jag menar det uppriktigt: jag tror att det viktigaste och mest effektiva faktiskt kommer att vara en positiv och korrekt utbildning. [for artists and labels].

Att öka både royalties och möjligheter att tjäna pengar – speciellt när man pratar om NFT och metaversen – jag tror att nyckeln till framgång här kommer att vara att skilja skvaller från fakta.

“Oavsett om det handlar om royalties eller ökade möjligheter att tjäna pengar – speciellt kring NFTs och metaversen – tror jag att nyckeln till framgång här är att skilja skvaller från fakta.”

Öva och [finding] saker som fungerar, saker som vi kan lämna bakom oss riskerar vårt professionella rykte [on]och gå: ‘Jag tror att det kommer att hjälpa [artists] komma dit de vill. ”

Många av de saker du nämnde tror jag att vi alla är väldigt exalterade, men vi vill göra det så riskfritt som möjligt med korrekt information och ordentlig utbildning. Så vi samarbetar med artister och etiketter som riktigt starka marknadsförare och riktiga marknadsförare, och säger bara: ‘Du måste stå bakom nästa stora företag som inte kan eller vill tjäna pengar till dig, eller öka din medvetenhet om ditt företag.’


Vart ser du att Ingrooves tar vägen de kommande fem till tio åren?

Jag är mycket tacksam inte bara för mitt team, utan också för att jag har arbetat med alla typer av människor i företaget. [So] Det är trots allt vårt folk, eller hur?

Det här är människors verk, oavsett vad någon säger. Vi pratar aldrig om att använda algoritmer för att ersätta människor; Det är nonsens, eller hur? Vi vill inte använda algoritmer för att ersätta människor. Vi vill lägga till intelligens.

“Vi vill inte använda algoritmer för att ersätta människor,” sa han. Vi vill lägga till intelligens. “

Med tanke på att detta är dessa människors verk, för att vara ärlig, är vårt folk bärare av den framgång du talar om – de anmärkningsvärda framgångarna under de senaste åren.

Jag kan ärligt talat om att jag är otroligt glad över att bygga på den solida grunden, den infrastrukturen, när vi fortsätter att gå framåt med vårt helt besatta mål att bli den mest effektiva strategiska marknadsföringspartnern för artister och etiketter.


MBW:s podcaster stöds av Voly Music. Volys plattform tillåter musikbranschens proffs från alla sektorer att hantera turnébudgetar, prognoser, spåra utgifter, godkänna fakturor och göra betalningar 24/7, 365 dagar om året. Besök VolyMusic.com för mer information och för att registrera dig för en gratis testversion av plattformen.

Publicaciones relacionadas

Botón volver arriba

Ad blocker detected

You must remove the AD BLOCKER to continue using our website THANK YOU